一、外包業務選擇不當風險。
企業把業務外包出去,企業應該外包哪些業務呢。一般來說,企業都會把一些非核心業務進行外包。然而有些企業在實踐中并非所有企業都能做到這一點,有些企業在公司的核心業務和非核心業務邊界不清晰,管理層受制于專業知識和能力所限,有可能將不宜外包的業務外包出去,使企業喪失核心競爭力,這將對企業造成不可估量的嚴重后果。
二、外包承包商選擇不當風險。
在煙臺業務外包供應的人力資源公司有很多,用工企業如何選擇呢?在選擇外包公司時,外包承包商定價過高,從而使外包成本超過外包所帶來的收益從而使企業遭受損失。很多在選擇業務外包機構時缺乏對外包承包商資格審查制度,對承包商的專業能力、財務狀況、經營狀況以及信用水平等缺乏了解,如果外包承辦商不具備相應的專業資質,從業人員也不具備相應的專業技術與職業資格,缺乏從事相關項目的經驗,從而導致雙方產生嚴重分歧而陷入法律糾紛。
三、在制訂合同不完備產生的風險。
企業選擇到一家專業的承包公司后,雙方就要簽訂業務外包業務來約定雙方權利和義務,服務和質量標準,保密事項,費用結算標準和違約責任等事項。
如果合同條款未能針對業務外包風險做出明確的約定,對承辦方的違約責任界定不夠清晰,導致企業陷入合同糾紛和訴訟;合同約定的業務外包價格不合理或成本費用過高,導致企業遭受損失。所以企業在制訂合同時就是小心啦。
這些都是企業在業務外包過程中存在的一些風險,當然,每種用工都是存在一定風險的。我們只要外包業務時嚴格把控好每個細節,就能把這些風險控制在一定的范圍內。
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